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詳細資料ISBN:9789863690214 叢書系列:經營顧問叢書 規格:平裝 / 336頁 / 15.2 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介 人才是企業最為寶貴的戰略性資源,任何一個企業要想在競爭激烈的市場佔有優勢,就必須注重人才的開發與管理。人才是現代企業重要的資產形式,作為重要資產的管理者,更要保證其得到明智的使用。 對公司而言,提高生產力的惟一途徑,就是建立一支有活力、積極參與投入的、熱情無限的員工隊伍。 企業的人力資源管理,就是要確保公司人才的充份發揮。首先是工作職位妥善設計安排,確保公司可招聘到適合企業文化、有能力的員工,企業再將合適人才,配置到合適的工作崗位上,此等人才再經過專業培訓後能充份發揮,企業更透過用人、管人、留人技巧,使公司員工能協助實現企業團隊的目標,若有意外差距,則透過企業的離職管理流程,加以善後。整個人才系統的管控,對企業的發展和實現,都是十分關鍵的。 本書<如何選人、育人、用人、留人、辭人>,是完全針對人力資源管理的人才項目而專門系列撰寫。本書從人力資源管理實務角度切入,以人力資源管理工作為主要流程,融入先進的人力資源管理方法,精彩內容涉及人員招聘、職務分析、培訓、績效考核、人員管理、人員使用、如何留人、如何辭人等實務層面,本書詳細地介紹了人力資源管理操作過程中的細節,內容通俗易懂,且不失專業水準,是企業人力資源經理、人事主管、各部門主管等必備的工作書。本書特色 本書<如何選人、育人、用人、留人、辭人>,是完全針對人力資源管理的人才項目而專門系列撰寫。 企業的人力資源管理,就是要確保公司人才的充份發揮。首先是工作職位妥善設計安排,確保公司可招聘到適合企業文化、有能力的員工,企業再將合適人才,配置到合適的工作崗位上,此等人才再經過專業培訓後能充份發揮,企業更透過用人、管人、留人技巧,使公司員工能協助實現企業團隊的目標,若有意外差距,則透過企業的離職管理流程,加以善後。整個人才系統的管控,對企業的發展和實現,都是十分關鍵的。 本書從人力資源管理實務角度切入,以人力資源管理工作為主要流程,融入先進的人力資源管理方法,精彩內容涉及人員招聘、職務分析、培訓、績效考核、人員管理、人員使用、如何留人、如何辭人等實務層面,本書詳細地介紹了人力資源管理操作過程中的細節,內容通俗易懂,且不失專業水準,是企業人力資源經理、人事主管、各部門主管等必備的工作書。 |
搜尋參考資料: 1.博客來-如何選人、育人、用人、留人、辭人 書名:如何選人、育人、用人、留人、辭人,語言:繁體中文,isbn:9789863690214,頁數:336,出版社:憲業,作者:鄭華陽 ... processtp39.pixnet.net/blog/post/296454691-如何...Translate this page ... 店員盯著你不放的感覺,也可以想買什麼書都不用擔心結帳時外人眼光,最近買了一本如何選人、育人、用人、留人、辭人 ... www.taaze.tw/sing.html?pid=11100747666Translate this page taaze讀冊生活網路書店<<如何選人、育人、用人、留人、辭人>> 如何選人、育人、用人、留人、辭人 , 作者:鄭華陽, 出版社:憲 ... www.mrbook.com.tw/showroom/book?layer=4&id=O012202…Translate this page 如何選人、育人、用人、留人、辭人 出版社: 憲業 作者 ... 好主管,不能只會請下午茶:有效激勵團隊的99種方法 如何選人、育人、用人、留人、辭人 |
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資料來源:博客來 |